集團(tuán)公司黨委書記、董事長黃威作《第四屆股東代表會(huì)議董事會(huì)工作報(bào)告》，報(bào)告總結(jié)了2023-2025三年七項(xiàng)重點(diǎn)工作：治理體系優(yōu)化重塑，集團(tuán)總部效能明顯躍升；股權(quán)改革取得突破性進(jìn)展，內(nèi)生動(dòng)力集聚形成；制度建設(shè)形成完整體系，管理運(yùn)營邁入集團(tuán)協(xié)同；產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)在升級中夯實(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)順行；人力管理系統(tǒng)性構(gòu)建，人才引擎功率倍增；財(cái)務(wù)管控精準(zhǔn)化升級，價(jià)值創(chuàng)造與保障能力凸顯；風(fēng)險(xiǎn)防控全域覆蓋，穩(wěn)健發(fā)展根基堅(jiān)實(shí)筑牢。并對2026-2028三年重點(diǎn)工作提出六點(diǎn)建議：錨定戰(zhàn)略引領(lǐng)，筑牢轉(zhuǎn)型發(fā)展根基；深化改革攻堅(jiān)，激活內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力；聚焦主業(yè)升級，增強(qiáng)核心競爭能力；夯實(shí)管理基礎(chǔ)，健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系；強(qiáng)化人才支撐，打造專業(yè)奮斗團(tuán)隊(duì)；厚植企業(yè)文化，凝聚發(fā)展強(qiáng)大合力。《董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)工作報(bào)告》中圍繞董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)成立以來履職情況、對集團(tuán)公司2025年度經(jīng)營管理評價(jià)認(rèn)為，公司治理規(guī)范有序，決策執(zhí)行高效有力；財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健可控，經(jīng)營目標(biāo)基本達(dá)成；監(jiān)督體系逐步完善，風(fēng)險(xiǎn)防控成效初顯。2026-2028年度三年將緊扣集團(tuán)戰(zhàn)略部署，錨定監(jiān)督職能定位，開展七項(xiàng)重點(diǎn)工作：深化經(jīng)營績效審計(jì)；突出項(xiàng)目建設(shè)審計(jì)；護(hù)航改革落地實(shí)施；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)；推動(dòng)監(jiān)督成果轉(zhuǎn)化；構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系；提升委員會(huì)履職能力。